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日百集團2022年會于2月23日-24日，在集團培訓中心四樓會議室隆重召開，會議由集團常務副總裁路宜忠主持。
會議采用“主會場+分會場”的形式，在集團總部、子公司與各門店設立8個分會場，日百集團高層、中高層、中層與全體日百人共襄盛會。
會議在莊嚴雄壯的國歌聲中拉開帷幕。
表彰是肯定，更是感謝
2021年是日百集團改革前進、成績顯著的一年，奮戰在各條戰線上的日百人，攻堅克難、銳意進取，全體干部員工躬身入局、擔當作為，一切行動聽指揮，為集團的發展做出了積極的貢獻，為更好的總結經驗、表彰先進，鼓勵全體干部員工以更加飽滿的熱情投入到2022年工作中，對獲得先進集體，管理服務獎、經營管理獎、超市提質升級項目特別獎、日百最美家人等先進工作者進行了隆重表彰。
部分代表進行先進經驗交流，他們緊緊圍繞“以顧客為中心 幫助顧客買商品”，以“業績導向、結果導向”用心做事，用行動體現了“嚴、細、實、快、恒”的工作作風，在各自戰線上創造了突出的業績。成績的背后是艱辛的付出，榮譽的背后是勤奮的結果。向先進集體致敬，向先進個人學習，2022年全體日百人努力奮進，再創佳績，再鑄輝煌。
重要講話是要求，更是激勵
董事長重要講話，對超市提質升級工作確定為五個階段，并分別進行論述，指明了各個階段的時間和目標任務，確定了對標提升的標桿；對提質（轉型）升級關鍵在人（才）的理念進行論述，對人才的培養和引進以及從五個方面對執行力提出了要求。
重要講話再次明確了奮斗的目標和方向。讓大家更加堅定信心，凝心聚力共同開創企業發展新局面。
報告是總結，更是信心
集團副總裁、商業公司執行總經理張守巖作了精彩的工作報告。報告全面回顧了日百集團2021年工作亮點，肯定了集團各產業取得的業績；2022年集團工作堅持“以顧客經營為中心”，以“商品力和服務力”為兩個基本點，緊緊圍繞全面推進“超市提質升級”、穩步推進“百貨轉型升級”兩大核心工作，聚焦五大關鍵詞，堅持“結果導向、業績導向”，以四個務實的工作要求，認真踐行“嚴、細、實、快、恒”的工作作風，用心做好細分落實，奮力譜寫日百精彩蝶變新篇章。
述職是曬答卷，更是再揚帆
集團高層、部分中高層、中層分別圍繞2021年工作進行述職和2022年工作闡述規劃。
新年伊始、萬物復蘇，新起點必定帶來新希望。讓我們精誠團結、努力拼搏，用日百人的勤勞、智慧和汗水，全面提升公司經濟效益和社會效益，助力公司全面發展！
